5つの重要課題(マテリアリティ)レジリエントな組織づくり
リスクと機会
- 事業成長とステークホルダーの増加に伴う潜在リスクの増大
- VUCAの時代における事業環境の激しい変化
- ガバナンスにおけるサステナビリティ課題の増加
- 事業成長を企業価値向上に直結させるための監督・牽制機能の進化
- 世界的なサステナビリティ・脱炭素化への取組みによる法規制(条例)の強化
- 海外現地コミュニティにおける社会的信用やブランド力の維持向上
- 自然災害の激甚化やパンデミックなどテールリスクの増大
- 供給者責任を果たし続けるためのリスク耐性の強化