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第一章長期成長戦略
002
PURPOSE & PHILOSOPHY
003
私たちが目指す社会
004
OUR EDGE AND POSITIVE IMPACT
006
IMPACT ENABLER 東京応化のフォトレジストの役割
008
IMPACT ENABLER 東京応化のフォトレジスト
010
MATERIAL ISSUES マテリアリティを改定
012
マテリアリティごとのKPI&施策詳細&目標
014
To Our Stakeholders ̶ 社長メッセージ ̶
020
tok中期計画2027の全体像&tok Vision 2030
022
磨き続けるコアコンピタンスと資本-1
026
世界の最先端で勝ち続けるための経営資源
028
価値創造プロセス
030
製品ポートフォリオ&地域ポートフォリオ
031
2030年に向けて
032
営業統括責任者メッセージ
035
開発統括責任者メッセージ
038
知的財産部長メッセージ
039
新事業開発統括責任者メッセージ
040
経理財務統括責任者メッセージ
044
人財統括責任者メッセージ
第二章企業価値向上に向けたマテリアリティへの取組み
050 従業員ダイアログ
056 ステークホルダーエンゲージメント
058 サプライチェーンリスク最小化に向けて
059 DX統括責任者メッセージ
060 ERM担当役員メッセージ
062 社外取締役メッセージ
066 取締役および執行役員
068 コーポレート・ガバナンス
082 環境・労働安全統括責任者メッセージ
086 TCFDに基づく気候変動関連の情報開示(KPI目標含む)
088 労働安全衛生
090 豊かな未来を見据えた地球環境への貢献
096 半導体エコシステムの発展
第三章データセクション
098 主要データの10年推移および分析
104 グローバルネットワーク
106 株式状況
107 企業概要/外部評価
ご注意
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