持続的な企業価値向上に向けたマテリアリティへの取組み
東京応化は、「tok Vision 2030」「100年企業(2040年)」「2050年カーボンニュートラル」の実現を見据えた長期的取組みの起点として重要課題(マテリアリティ)を位置づけ、「tok中期計画2027」と密接に連動させたマテリアリティへの取組みに注力しています。

「豊かな未来」と「幸福度が高い社会」の実現に向けて

東京応化は、2025年度からの「tok中期計画2027」の開始と同時に刷新したマテリアリティへの取組みをスタートし、両者を緊密に連動させることで企業価値最大化を図っています。
グローバル経済・社会をはじめとする外部環境が激しく変化し、世界の半導体産業全体を取り巻く「リスク」と「機会」の双方が拡大するなか、その一翼を担う当社が対峙する「リスクと機会」および「社会にもたらすインパクト」の双方を分析することで、今後の当社の活動における優先課題を特定し、注力しています。

イノベーションへの貢献と社会的価値の創造

人材の幸福度の追求

レジリエントな組織づくり

将来世代を見据えた地球環境の保全

サプライチェーン・サステナビリティ